“放牛班的秘密花园”原创出品
作者：Tori Utley 译者：Anyi
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对于每个行业的创业者而言，有一件事是他们所共有的：我们时刻在行动。伴随着快节奏的生活方式，除了必要事情，几乎没有时间做别的事，生活中有太多被忽略的生活领域和领导领域。然而，在创业竞争中，有一种领导力的重要元素不能被忘记，那就是导师的价值。
我的整个职业生涯都在与不同的导师一起共事。导师是我的职业和生活中独一无二最重要的因素。导师使我能够走上成功之路，熟知网络化的各种来龙去脉，推进了我的职业发展。而从职场人士向全职创业者转变造成了新的挑战——我需要有创业经历的新导师。一进入创业者的生活状态，我很快就意识到，如果我想要取得成功，我需要同等量级的导师——既要有创业经历，又要有创业人脉。
根据我的经验，成功的创业者很愿意分享他们的经历，并为此感到愉快。你只需在寻找导师时胆子大一点，有策略一点，继而下一番功夫琢磨与他们的合作方式。那么开始吧。建立自己的关系网，找到自己的各种导师，他们能给你带来激励和启示，拥有你想掌握的知识，你想获得的领导方法，和你想模仿的工作习惯。
为了确保你在创业者的复杂世界里极其高效，这里有你在陷入困境时想要得到的导师：
成为一位创业者，领导一家非营利组织或技术公司绝不仅仅是熟知你的市场和业务——还包括在日常工作中对致力于实现公司愿景的雇员进行高效领导。领导一支团队很难。它需要花费好些年时间来培养经验、头脑和品质，如果你是位年轻领导者，它可能不像你希望的那样来得这么容易或这么快。与一位愿意分享其领导力成败经历（犯过的错误和取得的成功）的导师一起共事吧，这将有助于训练你以自己能力和激情，领导和激励你的团队。
策略导师
因为我曾亲历过身为新的初创企业创始人的辛苦与收获，我常想，“但愿有人能告诉我该怎么做！”尽管你最后需要熟知你的市场和业务，有一位策略导师在经营原理和策略问题上帮助你，对你来说大有裨益。不论你是在详细讨论经营策略，还是在讨论最佳创业实践，在你作为新手创始人领导一家初创企业时，一位策略导师能帮你承担推测性工作。随着你的学习和成长，你将能给其他后来者贡献相似的建议。
当你作为创业者经营一家公司时，你常常需要为你的公司或组织做些牺牲。这意味着放弃你的晚上和周末时间，甚至选择退出业余活动。但所有的创业者都需要记住，保持平衡才是关键。个人导师对于确保你保持心满意足和身体健康非常重要，他还对你的职业生涯了如指掌。如果你的企业失败了，还能剩下些什么？确保你的精神、情绪、心态和身体健康状态良好，对成为高效的领导人来说很重要，这将帮助你避免精疲力竭的陷阱。充分利用个人导师来让你付起职责吧，这让你在判断经营中做出的决策，以及这些决策如何影响你的生活时更有洞察力。
伊萨克•牛顿一句深刻的名言说，“如果我看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。”导师的力量不能被低估。与一位导师共事，你将会在个人、职业和策略方面都有所收获，取得长足的进步。
不论你在哪个行业经营，不论你领导着一家非营利组织还是一家技术初创企业，给自己找个导师吧——或者一群，他们会投资于你，在你学习高效的生活和领导艺术时，帮你达成目标，产生影响。
本文编译自“福布斯新闻网”2017年8月31日的一篇文章。
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