与中国的“学而思”不同，这家叫做“思而学”的印度公司在收购前谷歌工程师的创业项目后，将游戏化纳入儿童教育的过程中，让孩子边学边玩儿，主打线上与线下相结合，成为备受“陈-扎克伯格基金会”、腾讯等风投资青睐的独角兽公司。
印度领先的教育应用程序开发商Byju正在启用一笔全球扩展专用资金，其中包括从马克•扎克伯格和普莉希拉•陈的“陈-扎克伯格基金会”(Chan Zuckerberg Initiative)所获得的资金。
该公司将斥资1.2亿美元收购美国一家专门为幼儿制作学习游戏的初创公司Osmo。收购完成后，Osmo将继续提供自己所开发的结合线下和线上元素的教育游戏，同时还帮助Byju将其只提供在线服务的学习视频和游戏扩展到幼儿市场，并进入美国和其他国家。
Byju将业务推向全球之时，正是主要的教育科技市场处于碎片化和本土化、却备受风投公司青睐的时候。研究公司EdSurge说，去年该行业的美国初创企业从投资者那里获得近15亿美元融资，较2017年增长了20%。
曾当过老师的Byju Raveendran 于2011年创建了Byju，它最初的名字叫做“思而学”（Think and Learn）。他说他第一次接触Osmo，是在他五岁的儿子去年开始玩该公司的一些游戏时。拥有3，000万用户和200万付费用户的Byju已有大量在线游戏和视频，但它希望增加线下活动，吸引9岁以下的孩子，而这正是Osmo最擅长的。
Byju Raveendran
Raveendran告诉《财富》杂志：“当我们研究下个年龄段孩子的学习习惯时，目标瞄准的是不远的将来。我们看到他们通过屏幕来学习，花时间盯着屏幕，同时也结合使用作业本和书本。Osmo就有这种从线下到线上的互动。”
Osmo于2013年由谷歌前工程师Pramod Sharma和Jerome Scholler创立。它的游戏专注于数学、编程和艺术等领域的儿童早期教育活动，在2.5万多所学校里得到采用。在一个典型的Osmo游戏中，孩子会排列印有字母的真实积木，手机或平板电脑上的应用程序可以感知和记录这些积木，然后提供进一步的鼓励、反馈或指导。
并购资金来自Byju上月刚获得的5.4亿美元风投，获得这笔投资后，该公司估值达到36亿美元，成为印度最有价值的互联网初创企业之一。这轮融资由南非投资公司Naspers领投。Byju的早期支持者包括Facebook创始人的“陈-扎克伯格基金会”(Chan Zuckerberg Initiative)、泛大西洋集团（General Atlantic）、国际金融公司(IFC)、光速创投(Lightspeed Ventures)和中国互联网巨头腾讯。
Raveendran表示，下一步他将通过收购更多初创公司来实现扩张，尤其是那些提供免费教育产品、吸引了大量用户的公司。他表示：“我们可能会考虑一些分销渠道，比如拥有大量用户的免费产品。”“这可能是我们几个月后会考察的未来一些收购方案。”
本文由“放牛班的秘密花园”编译自fortune.com
作者：Aaron Pressman 译者：Sunnisky
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